一個土生土長的中國人，染黃色頭發(fā)，戴藍(lán)色美瞳，就算嫌“王翠花”這個名字土改成洋名叫“珍塔瑪莎”，都還能讓人接受，可她要是見人就說“俺是法國威尼斯哩”，就讓人受不了了。同理，一個土生土長的中國企業(yè)，品牌名用外文音譯，商標(biāo)里看不見中國字，就算產(chǎn)品明明是針對國內(nèi)市場而廣告宣傳里卻全是老外面孔，這樣做人們都可由它去，可它要是標(biāo)稱自己擁有外國“血統(tǒng)”或“籍貫”，那問題就大了，一定要說道說道。
一個人愛慕虛榮穿個“洋馬甲”，只要他不妨礙他人也不損及公共利益，法律不禁止�？梢粋�企業(yè)穿“洋馬甲”，其目的是欺詐獲利，法律當(dāng)然要管了。在偽造“日貨”背景被拆穿之前，丸美化妝品在市場上是頗有人氣的，就像其在產(chǎn)品包裝上打出“如果說資生堂在日本以藝術(shù)聞名，丸美則是以專業(yè)著稱”這樣的宣傳語一樣，其產(chǎn)品售價也敢與資生堂試比高。
像丸美化妝品一樣，歐典地板、施恩奶粉、達(dá)芬奇家具等眾多穿“洋馬甲”企業(yè)被一一拆穿，它們也為自己的欺詐行為付出了應(yīng)有的代價。然而，市場上的“洋馬甲”并非一種款式，有的“洋馬甲”比較隱蔽不說，還有防護(hù)措施，有時法律武器也傷不著它。比如市場上有一個名叫“JIANYUSHA”的男裝品牌，乍一看是外文名，仔細(xì)拼讀就會發(fā)現(xiàn)這只是“箭魚鯊”這3字的漢語拼音。盡管如此，銷售人員卻堅稱這是意大利品牌。事實上，按照相關(guān)法律規(guī)定，如果在意大利確實有用漢語拼音注冊的JIANYUSHA品牌，再回到國內(nèi)找公司全權(quán)代理生產(chǎn)銷售，這樣做并不違法，即使消費者明顯感覺這是一種欺騙行為。
正是看到了國內(nèi)市場監(jiān)管和法律法規(guī)存在的這個空白點，一些企業(yè)打起了“擦邊球”，弄身具有“海歸”性質(zhì)的“洋馬甲”，玩著玩著就被當(dāng)成一種品牌策略了。“海歸”術(shù)一般有兩種手法：一是“國內(nèi)生產(chǎn)、國際注冊”方式，如標(biāo)榜自己是意大利品牌，事實上只是在意大利注冊了商標(biāo)，而產(chǎn)品從設(shè)計到加工再到銷售全部都是在國內(nèi)完成，上述“箭魚鯊”即用此法；二是“國內(nèi)生產(chǎn)，保稅區(qū)一日游”方式，即商品在國內(nèi)生產(chǎn)，然后以出口形式在歐美國家或者保稅區(qū)內(nèi)轉(zhuǎn)一圈，回來后便成為進(jìn)口產(chǎn)品，而且產(chǎn)品身價因此漲了幾售甚至數(shù)十倍，達(dá)芬奇家具玩的就是這招。
打市場“擦邊球”，這只是企業(yè)的投機而已，真正為企業(yè)穿“洋馬甲”提供動力并使之嘗到甜頭的，其實還是消費者。一項社會調(diào)查顯示，在被問及國內(nèi)企業(yè)愛穿“洋馬甲”的原因時，70％的人認(rèn)為是社會崇洋媚外心理所致。一個簡單的現(xiàn)實例證是，某商場“箭魚鯊”服裝專柜出售的一款蠶絲加棉T恤衫標(biāo)價1700元，每天可售出十幾件，而與之鄰柜的雅戈爾、太子龍等國內(nèi)品牌相同面料款型的T恤衫標(biāo)價1000元，每天售出超不過10件。
看來，要從根上遏止國內(nèi)市場“洋馬甲”泛濫現(xiàn)象，最要緊的事是培育消費者健康的消費價值取向。當(dāng)然，還要動用法律和市場手段，阻斷企業(yè)靠“洋馬甲”逐利途徑。與此同時，國內(nèi)企業(yè)還要拿出過得硬的產(chǎn)品、信得過的服務(wù)，博得消費者青睞。新聞來源：中國質(zhì)量報